Школа Разведчика наконец-то БЕСПЛАТНО раздает 2–й (!) уровень знаменитого курса Пимслера по английскому языку (уроки 31–60)! Спешите получить свой экземпляр курса в оригинальном качестве на странице http://blog.spyschool.ru/2010/02/19/pimsleur_english_2/!
Анекдот про хитрые бизнес-схемы. :)
Лавочник купил осла у крестьянина, заплатив ему 1000 рублей вперёд. На следующее утро крестьянин пришёл без осла.
- Осёл, как на грех, ночью издох
- Ладно, тогда верни мои 1000 рублей.
- Не могу, я вчера их уже потратил.
- С тобой все ясно, тогда просто оставь мне осла.
- Но что Вы с ним собираетесь делать?
- В лотерею разыграю.
- Никто не захочет покупать билет, чтобы выиграть дохлого осла!
- А я никому не скажу, что он дохлый.
На следующей неделе крестьянин встречает лавочника:
- Ну как, что вышло с ослом?
- Я устроил лотерею, продал 500 билетов по 20 рублей, и за вычетом той сотни, что заплатил тебе, получил 9000 рублей прибыли.
- Неужели никто не возмущался?
- Только тот мужик, который выиграл дохлого осла. Он был очень зол… так я ему вернул деньги за лотерейный билет.
Российская история, включая самую новейшую, располагает к особому отношению к собственности: лучше всегда быть готовым к тому, что ее отберут. Нужно либо не иметь ничего, либо сосредоточиться на том, что невозможно отнять. Капитал, который нельзя ни экспроприировать, ни национализировать, — это то, что у каждого всегда с собой: рабочие руки, голова, навыки, образование, одним словом, нематериальный капитал.
У России всегда были напряженные отношения с материальной собственностью. До революции она существовала, но была производной царской щедрости, т. е. шатким институтом (впрочем, укреплявшимся в последние годы). Но это было давно. Для сегодняшнего человека важны последние 100 лет — время “семейной памяти”. Многие помнят свою семью как минимум до рубежа XIX-XX вв., и на этой памяти слишком много кризисов, а время буржуазной собственнической стабильности слишком коротко. Много ли наберется примеров, когда одна и та же крупная собственность — земля, дом, фирма — оставалась в одной и той же семье более 100 лет? (далее…)
- Каждое утро пиши десять своих главных целей.
- Найди свой самый слабых навык и развивай его.
Уоррен Баффетт получает тысячи писем с просьбами о финансовой помощи. Но решения, кому из просителей действительно стоит помочь, принимает его сестра
В один прекрасный июльский день почтальон доставил к дверям дома в Рокпорте, штат Мэн, большую картонную коробку. В ней было более 1400 писем.
Мужчина из Нью-Йорка писал, что не может позволить себе новый стеклянный глаз. Женщина из Нью-Джерси рассказывала о том, как трудно ей в одиночку ухаживать за сестрой, страдающей рассеянным склерозом. Мать троих малышей из Флориды объясняла, каких усилий ей стоит восстановить родительские права, которых она была лишена. Почти полторы тысячи совсем разных историй — и только две общие черты: все письма адресованы миллиардеру Уоррену Баффетту; в каждом письме просят помочь деньгами.
Уоррен Баффетт, председатель и исполнительный директор инвестиционной компании Berkshire Hathaway Inc., третий (а до недавних пор второй) номер в списке самых богатых людей мира, переправил эти письма туда, где, как он знал, им окажут должное внимание: своей 79-летней сестре Дорис. “Моя сестра гораздо больший филантроп, чем я, — объясняет Баффетт. — Она как-то умеет поставить себя на место этих несчастных. Ей и в самом деле хочется побольше знать об их жизни. А я занимаюсь благотворительностью оптом, а не поштучно (в прошлом году Баффетт пожертвовал $35 млрд в фонд своих добрых друзей Билла и Мелинды Гейтс)”.
Но у Дорис Баффетт есть и нечто общее с ее братом Уорреном, знаменитым своей бережливостью: он до сих пор любым яствам предпочитает гамбургеры и по-прежнему живет в доме, который купил несколько десятков лет назад. Госпожа Баффетт, как и брат, выросла во времена Великой депрессии, и в делах благотворительности она тоже чрезвычайно экономна. Размер среднего пожертвования просителям — около $4800 на письмо.
Некоторые получают довольно суровые ответы. Одной пожилой даме, жаловавшейся, что с трудом сводит концы с концами, Дорис посоветовала найти работу няньки. Многие письма переправляются в адрес местных органов социальной опеки или консультантам в области кредитования. (далее…)
Зачем я откровенничаю?
Я уже пожилой человек, добившийся в жизни всего, о чем только можно мечтать. Моих денег мне не прожить до конца моих дней, а, учитывая скромность моих потребностей - и за много жизней не прожить.
Я больше не заинтересован в зарабатывании денег. Будучи евреем, я, за исключением последних лет, жил и работал в России, хорошо узнал страну и ее народ, изучил силу и слабости русских. Начав, как беспощадный эксплуататор и иудей, я постепенно проникся сочувствием к великому и сверхтерпеливому русскому народу, и сейчас уже вполне искренне желаю ему блага.
Я изменил религию, крестился в Православии, во многом разошелся с еврейской общиной и её солидарным мнением, хотя до конца евреем быть не перестал.
Мои деньги, вырванные сперва у России, теперь работают на благо России, и мой жизненный опыт тоже мог бы послужить русским. Надеюсь, что, публикуя со свободным правом перепечатки эту (сперва внутрикорпоративную, конфиденциальную) брошюру я принесу пользу отчаявшимся и увязшим в неразрешимых проблемах людям.
На самом деле, нет на свете каждому по Солнцу, но денег на свете может хватать всем. Для того чтобы они были нужны, прежде всего, желание и способность их принять, и удача, удача, ещё раз удача. (далее…)
Из интервью Дэвида Линча “Ведомостям” про фильм “Внутренняя империя”:
— Но зрители путаются и теряются. Вас это не смущает?
— С какой стати? Будь верен своим идеям и передавай их так верно, как можешь, не теряя ни одного элемента. Если ты чувствуешь, что сделал все верно, то есть шанс, что это чувство передастся и остальным. Вот в чем фокус. Если ты пытаешься угадать чувства и пожелания незнакомой тебе аудитории, ты проиграл. Ты должен жить с тем, что делаешь, и смириться с тем, что не знаешь, к какому результату придешь.
И не изменять идеям.
Ежедневно уделяйте созидательному размышлению 30 минут, концентрируя внимание на своих целях. Во время этого важного процесса сосредоточивайте свои мысли на том, чего вы хотите, и отбрасывайте в сторону то, его вы не хотите или не должны хотеть.
Пусть это войдет у вас в привычку: вспоминать о своей главной цели (проснувшись, отходя ко сну, много раз на протяжении дня). Это нужно делать для того, чтобы при случае мгновенно уловить то, что поможет вам в достижении цели. (далее…)
Какие-то вещи работают в каких-то условиях, какие-то нет. Если одно получилось здесь, это еще не значит, что оно же получится там. Эта статья написана о Web2.0 в России, о том феномене, который можно считать успешным проектом реализации социальной и коммерческой частей бизнеса.
Она написана не для владельцев страничек имени себя, она написана не для старт-ап менеджеров, и даже не для гуру от Интернета, не для увлеченных и ангажированных и даже не для тех, кто ищет полезных советов и готовых рецептов – все они могут смело ее закрывать. Статья написана для людей, которые реализуют свой проект в Интернете в рамках миссии «делать жизнь людей интереснее, комфортней и насыщенней».
Коммерческая и социальная часть
Мы не альтруисты, и всё вокруг стоит денег. И, если мы поможем друг другу, то выиграем от этого вдвойне. Примерно так выглядит принципиальная стратегия развития своего контентного проекта, стратегия, которая определяет его существование на несколько лет вперед. Её надо понять и прожить, легкий флирт с ней противопоказан.
Однозначного ответа на вопрос, как совместить коммерческую часть проекта с социальной, не существует, но можно с весомой долей определенности сказать, что обе эти части должны присутствовать, и между ними нужен баланс. Успех здесь определяется далеко не именитостью диплома MBA, и не красотой написанного бизнес плана, и даже знание кому потом все это спихнуть, тут нужно просто вникать в «тему». Если можете предложить «тему», то все заработает и без инвесторов, если же все-таки нужен заём, то, видимо, это не «тема», а что-то другое. Хороший проект, как и человек, развивает и обеспечивает себя сам. Хотя, кончено, закон «талантам надо помогать, бездарности прорвутся сами» пока никто не отменял. (далее…)